Articles & Insights

บทความและมุมมองเชิงลึกสำหรับเมืองอัจฉริยะ น้ำอัจฉริยะ และสังคมไทยที่เชื่อมต่อกัน

พื้นที่นี้รวบรวมบทความ Note สั้น ๆ และบทวิเคราะห์จากประสบการณ์ทำงานจริงของ ESSNext ครอบคลุมเรื่อง Smart City, Smart Water, Smart Healthcare, โครงข่ายสื่อสาร และการออกแบบสถาปัตยกรรมข้อมูล เพื่อให้หน่วยงานรัฐ รัฐวิสาหกิจ และเอกชน มีมุมมองที่จับต้องได้ ก่อนตัดสินใจลงทุนโครงการดิจิทัลขนาดใหญ่

เรามุ่งมั่นสร้างเมืองที่ดีกว่า ด้วยข้อมูลที่ดียิ่งกว่า

Articles & Insights by ESSNext
หมวดหมู่บทความ: Smart City Smart Water & Environment Smart Healthcare Digital Twin & Telco Policy & Governance
Smart City Concept Note

จาก “จุดมืด” สู่เมตริกความปลอดภัยใหม่ของเมืองอัจฉริยะ

การลดจุดมืด (Dark Spot) ไม่ใช่แค่เรื่องไฟถนนสว่างหรือไม่ แต่เป็นเมตริกเชิงกลยุทธ์ที่เชื่อมโยงกับอาชญากรรม ความเชื่อมั่นของประชาชน และแผนลงทุน Smart Pole / CCTV ในระยะยาวของเมือง

  • แนวคิดออกแบบ KPI “Dark Spot Reduction” สำหรับ TOR
  • เชื่อมโยงไฟถนน CCTV Smart Pole และ Command Center
  • ตัวอย่าง Insight ที่เมืองสามารถนำเสนอผู้บริหาร
Smart Water & Environment Field Insight

วัด “ประสิทธิภาพการเฝ้าระวังน้ำท่วม” อย่างไรให้ตอบโจทย์งบประมาณ

โครงการติดตั้งเซ็นเซอร์ระดับน้ำ 20–50 จุด จะอธิบายความคุ้มค่าอย่างไร นอกจาก “มีกราฟให้ดู” — บทความนี้ชวนคิดเมตริก เช่น เวลาเตือนล่วงหน้า เวลาออกจากบ้านของประชาชน ค่าใช้จ่ายจากความเสียหายที่ลดลง

  • ตัวอย่าง KPI ด้านเวลา (Lead Time / Response Time)
  • มอง TCO และ ROI ในมุมของผู้บริหารจังหวัด
  • เชื่อมต่อ Line Notify / Dashboard และแผนขยายพื้นที่
Digital Twin & Telco Insight

ทำไม Digital Twin สำคัญในโทรคมนาคมมากกว่าที่หลายคนคิด

Digital Twin ไม่ได้เป็นแค่ “โมเดล 3D สวย ๆ” ของเสาส่งสัญญาณ แต่คือฐานข้อมูลกลางที่เชื่อมทีม RF ทีมโครงสร้าง ทีมเชิงพาณิชย์ และลูกค้า MNO ให้เห็นภาพเดียวกัน ลดการลงไซต์ซ้ำ และเร่งรายได้จาก Co-location และ 5G rollout

  • เปลี่ยนการสำรวจหน้างานแบบเดิม ให้เป็น Remote Site Visit บน Digital Twin
  • ทำให้ Inventory, Lease และ Compliance ใช้ข้อมูลชุดเดียวกัน (Single Source of Truth)
  • ย่น lead time การอนุมัติจาก “หลายสัปดาห์–หลายเดือน” เหลือแค่ “ไม่กี่วัน”
  • รองรับแผน 5G / Small Cell / Sharing ในอนาคต โดยไม่ต้องเริ่มเก็บข้อมูลใหม่ทุกครั้ง
OCR & Digital Transformation Deep Dive

จากกระดาษสู่ข้อมูล: มองใหม่เรื่อง OCR & Digital Transformation ในหน่วยงานไทย

เอกสารกระดาษ แฟ้มสแกน และแบบฟอร์มจำนวนมหาศาล ยังเป็น “คอขวดที่ไม่มีใครอยากแตะ” ในหลายหน่วยงาน บทความนี้ชวนมอง OCR ไม่ใช่แค่เครื่องมือแปลงภาพเป็นตัวอักษร แต่เป็นก้าวแรกของ Data Pipeline ที่เชื่อมสู่ Back Office, Smart City และระบบวิเคราะห์เชิงนโยบายในอนาคต

  • ยกตัวอย่างงานเอกสารที่ “ควรเริ่มทำ OCR ก่อนใคร”
  • เชื่อม OCR เข้ากับ Workflow, DMS และ Dashboard ที่มีอยู่เดิม
  • มอง ROI ของการแปลงกระดาษเป็นข้อมูลในมุมผู้บริหาร
Smart Healthcare Use Case

จาก “หน่วยแพทย์เคลื่อนที่” สู่ Community Health Hub แบบเชื่อมต่อ

เมื่อการออกหน่วยตรวจสุขภาพไม่ใช่แค่กิจกรรม CSR รายปี แต่เป็นโครงสร้างข้อมูลต่อเนื่อง ที่โรงพยาบาลและสาธารณสุขนำไปใช้วางแผน รับมือ NCDs และปัญหาด้านสายตาในระยะยาว

  • ใช้ NewWell Medikit & MorConnect สร้างฐานข้อมูลสุขภาพชุมชน
  • เชื่อมบทบาท รพ. อปท. และองค์กรภาคเอกชน
  • มองระดับ “อำเภอ / จังหวัด” เป็นพื้นที่ทดลองนวัตกรรมสุขภาพ
Contact Center Insight

Contact Center as a Service: หน่วยงานไม่จำเป็นต้องลงทุนทั้งหมดเองอีกต่อไป

เมื่อ Contact Center พัฒนาไปสู่รูปแบบบริการ (as a Service) เจ้าภาพด้านแพลตฟอร์มและโครงสร้างพื้นฐานอาจเป็นหน่วยงานระดับชาติ เช่น NT ขณะที่หน่วยงานเจ้าของบริการยังคงกำหนดสคริปต์ ประสบการณ์ประชาชน และต้องคำนึงถึงมาตรฐาน PDPA, GDPR และ Compliance อื่น ๆ อย่างรอบด้าน

  • มอง Contact Center แบบ Platform กลาง แทนการลงทุนแยกทุกหน่วยงาน
  • ออกแบบสถาปัตยกรรมให้สอดคล้อง PDPA, GDPR และกฎเกณฑ์กำกับดูแล
  • แบ่งบทบาทระหว่างเจ้าภาพแพลตฟอร์ม ผู้ให้บริการระบบ และหน่วยงานภาครัฐ

อยากแปลงบทความให้เป็นโครงการจริง เริ่มจากตรงไหนดี?

บทยกตัวอย่างในหน้านี้สามารถพัฒนาเป็น Concept Note, TOR Outline หรือ Roadmap เบื้องต้นสำหรับโครงการ Smart City / Smart Water / Smart Health ได้ทันที ESSNext ยินดีช่วยต่อยอดไอเดียจากบทความไปสู่เอกสารนำเสนอจริง

พี่โจสามารถแชร์ลิงก์บทความไปยังผู้บริหาร ทีมเทคนิค และทีมพัสดุ เพื่อใช้เป็น “ภาษาเดียวกัน” ในการออกแบบโครงการใหม่ร่วมกัน

แค่ส่งโจทย์คร่าว ๆ ว่าอยากทำอะไร ที่ไหน งบประมาณประมาณเท่าไร เราช่วยออกแบบแนวทางและโครงสร้างโครงการเบื้องต้นให้ได้

นัดพูดคุยเบื้องต้นกับ ESSNext